In der heutigen Geschäftswelt, die von Veränderungen und Herausforderungen geprägt ist, sind starke und effiziente Teams von entscheidender Bedeutung. Die Fähigkeit eines Teams, effektiv zusammenzuarbeiten, Konflikte konstruktiv zu lösen und Vertrauen zu schaffen, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Doch allzu oft finden sich Teams in einer traurigen Realität wieder, in der Vertrauen fehlt, Konflikte verschwiegen werden, und die Kommunikation stockt. Dies ist der Zeitpunkt, an dem Unternehmen von der Ensemblekultur erfolgreicher Theater profitieren können, um ihre Teams zu stärken.
Die Parallelen erkennen: Unternehmen und Theaterensembles
Die berühmte Royal Shakespeare Company ist ein Paradebeispiel für ein erstklassiges Theaterensemble. Es gibt auch andere, die sich durch ihr intensives Zusammenspiel und ein exzellentes Können bis in die kleinste Nebenrolle auszeichnen. Teams in Unternehmen können sich mit der Ensemblekultur erfolgreicher Theater vergleichen und von ihr profitieren.
Kommunikations-Booster für Teams
Klartext reden ist sowohl im Theater als auch in Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Schauspieler müssen ihre Rollen und Dialoge koordinieren, während Teammitglieder in Unternehmen einen effizienten Informationsaustausch benötigen, um Herausforderungen anzugehen und Lösungen zu finden. Die Kommunikations-Booster für Teams sind:
– Gemeinsame Entwicklung von Grundsätzen und Formaten, die eine wirksame Kommunikation ermöglichen, sowohl in Meetings, Zweiergesprächen als auch in Mailings.
– Analyse des Sprachgebrauchs, um bremsende oder schwammige Formulierungen durch eine ermutigende, klare Sprache zu ersetzen.
– Training und Perfektionierung des aktiven Zuhörens.
Rollenklarheit für Sicherheit und Stärke
Im Theater muss ein Schauspieler genau wissen, was er tut, warum er es tut und wie er es tut. Je präziser die Vorstellung von der eigenen Rolle, von der Funktion in einem Gesamtensemble ist, desto kraftvoller kann er sie ausüben. Dies gilt nicht nur für die Bühne, sondern auch für Teams in Unternehmen. Die Schritte für mehr Rollenklarheit sind:
– Herausstellen der Einzigartigkeit und des Besonderen der Teammitglieder und Optimierung des Rollendialogs an Schnittstellen.
– Reflektion und Veränderung der Zufriedenheit mit der formellen und informellen Rolle im Team.
– Stärkung der Sichtbarkeit, des Auftretens und der Wirkung einzelner Teammitglieder und des gesamten Teams.
Feedback: Der Schlüssel zu Glanzleistungen
Im Theater gibt es wohl kaum einen Ort, an dem Feedback so exzessiv betrieben wird wie auf der Bühne. Präzises und konstruktives Kritiküben ermöglicht eine hohe Qualität der Inszenierung. Das gleiche Prinzip kann in Unternehmen angewendet werden, um von einer wohlwollenden und produktiven Feedbackkultur zu profitieren. Die Schritte dafür sind:
– Üben und Etablieren offenen und konstruktiven Feedbacks.
– Umsetzen von Feedback-Regeln in szenischen Simulationen.
– Bewusster Umgang und Steuerung nonverbaler Feedbacks.
Vertrauen und Verlässlichkeit: Das Fundament
Vertrauen ist das A und O, sowohl im Theaterensemble als auch in Unternehmensteams. Ohne Vertrauen kann weder auf der Bühne noch im Büro eine gesunde Konfliktkultur entstehen. Die Schritte zum Aufbau von Vertrauen sind:
– Teamübungen zur Steigerung von Präsenz, Awareness und Kooperationsbereitschaft.
– Herausfordernde Teamaufgaben innerhalb von Workshops, die nur durch gegenseitiges Vertrauen gelöst werden können.
– Nutzung von Humor und gegenseitigem Kennenlernen.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Im Theater wie in Unternehmen müssen Teams sich an unerwartete Ereignisse und Veränderungen anpassen. Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Standfestigkeit sind gefragt. Die Werkzeuge für mehr Flexibilität sind:
– Akzeptanz trainieren: “Ja, genau” – statt “Ja, aber-Haltung.”
– Souverän mit Unerwartetem umgehen mithilfe von Impro-Theater-Techniken.
– Offenen und angstfreien Umgang mit Misserfolgen und Fehlern im Team üben.
Wertschätzung und Anerkennung: Der Abschluss
Teams benötigen die Wertschätzung und Anerkennung für ihre Leistungen, sei es nach der Aufführung auf der Bühne oder nach dem Abschluss eines Projekts im Büro. Die Schritte zur Wertschätzung und Anerkennung sind:
– Gemeinsame Entwicklung von Ritualen und Formaten der Wertschätzung und Danksagung.
– Direktes Lob und Würdigung des gesamten Teams oder einzelner Teammitglieder, die sich im besonderen Maße für das Unternehmen verdient gemacht haben.
Insgesamt zeigt sich, dass die Prinzipien der Zusammenarbeit und der Entwicklung von Gruppenfähigkeiten im Theaterensemble und in Unternehmens-Teams erstaunlich ähnlich sind. Eine klare Kommunikation, ein starkes Gemeinschaftsgefühl und eine effektive Aufgabenteilung sind in beiden Kontexten der Schlüssel zum Erfolg. Das Scharlatan – Theater für Veränderung verfügt über eine jahrzehntelange Erfahrung in der Teamentwicklung und kombiniert Theaterskills, Impro-Techniken und systemische Teamentwicklungs-Methoden für Workshops, die nicht nur Spaß machen, sondern handfeste Ergebnisse für den Teamalltag bringen.
Autor: Matthias Simon (Leiter der Scharlatan Academy)
